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倍增的三個核心要素：通路、環境和系統
一、想要倍增的關鍵在做“通路”
一、想要倍增的關鍵在做“通路”
做 通路也就是做渠道。人才是倍增的動力。我們來看看，我們的通路來自哪裡？具體分析一下，領袖是網絡的組織者和構建者，無法成為做通路的對象；消費者是直銷 的末端，他們自己用好了後不會在主動出來分享；銷售者是分享產品的對象，但是他們分享的是產品的用途而不是產品背後的商機，只有“經營者才是最忠實的消費者”。所以，我們的重要目的就是將好的銷售者培養成為優秀的經營者，成為倍增的力量。
那麼我們可以看到，領袖和經營者是直銷事業的組織網絡，是倍增的動力，消費網絡，它只能提供穩定的業績和收入但是無法帶來業績和事業的倍增。
同樣，我們不要試圖說服一個沒有野心，沒有改變想法的消費者，我們要永遠為渴望成功的人分享時間。
在做通路的過程中會遇到很多阻滯，但請記住“情緒是成功者獨享的權利”，失敗者和還未能享受成功的朋友，我們只能努力在努力。
二、倍增的關鍵在於做環境
新 人進來的時候常常會有訓練，不知道直銷的成功在哪，這些要求我們簡單的介紹最快的加強他的信念，告訴他直銷的操作模式讓他能夠進入直銷的狀態甚至最快體會到成功的快樂。
通常的環節我們要講授幾個方面的內容：知識，也就是直銷的操作模式.產品信息等；態度（觀念）：講授中不要太多的教條而是分享夥伴們的經驗 和成功的案例.運做的技巧.操作模式等；還要對新人迅速作出影響。
有朋友提到，在做直銷的初期會有家人反對，那麼解決辦法是：
1在最短時間內作出成績2表現出好的改變，在做直銷事業的時候要表現出好的快樂的面貌，懂得把功勞做給別人，那麼家人將會在觀察中把對直銷的觀念從中立走向支持。我們要清楚，“減少阻力就是增加成功的速度”。
三、做系統
沒有100%的系統，60%的系統就可以運做.可以倍增。系統一定要一致，但不代表不能進化。產業在進步，系統也在進步。
“組織力就是決勝力：組織與系統的意義在於透過組織和系統的力量創造成功的條件，協助缺乏條件的伙伴都能擁有非凡的成就”。成功與否不在於條件的高低而在於對組織和系統的配合程度。
羅伯特.T.清琦所著《富爸爸商學院，直銷致富》: 如果你想成為富人，就要先成為一名企業所有者和投資者。
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